亀田製菓「ハッピーリターン制度」導入ーー退職者の「出戻り」を機能させるポイント
http://daily.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1448238408/
1 名前：んこスラ ★[] 投稿日：2015/11/23(月) 09:26:48.14 ID:CAP_USER*.net
http://news.infoseek.co.jp/article/bengoshi_3968/
お菓子「ハッピーターン」でおなじみの亀田製菓（新潟市）は11月から、退職者の復帰を可能にする「ハッピーリターン制度」を導入した。
結婚や育児、介護、配偶者の転勤などでいったん退職した従業員に「復職」の機会を優先的に設けることで、多様な働き方を支援するという。
応募条件として、過去に3年以上の勤続経験を持ち、退職後6年以内で健康であることなどが条件。書類審査や採用面接を実施して決定する。
出産・育児や介護などによって、優秀な人材が離職していくのを防ぐことは、今や企業のリスク対応の一つになっている。
そんな中、「ハッピーリターン制度」はネーミングも面白いが、すでに退職した人材を「再雇用」する形が特徴的だ。この出戻り制度をどう評価すればいいのだろうか。中村新弁護士に聞いた。
●柔軟なサポート体制が必要
「この制度は、出産・育児などのライフイベントや配偶者の転勤などをきっかけに離職した元従業員を再雇用するものです。最近、こうした制度を設ける企業が増加しています。
従業員にとっては、いったん中断したキャリアを、元の会社で再度形成できます。さらに企業側にとっても、自社で育てた人材を再度、活用する機会を得られますから、
双方にとって大きなメリットがあります」
とはいえ、従業員側にとってはブランクが長いと、復職も不安が大きいだろう。
「もちろん、元従業員の中には、仕事についていけるか、復職後も有効なキャリア形成ができるか、といった点に不安を感じる人も多いはずです。
復職を躊躇する例も少なくないでしょう。出産・育児で離職した人の中には、子どもが幼い間は、時間的制約が少ない非正社員として勤務し、正社員になるのは子どもの成長を待ってから、
という働き方を望むケースも想定されます」
企業側は、こうした人たちをどう迎えればいいのだろうか。
「制度の実効性を確保するために、次のような支援が望まれるでしょう。
（1）退職時に再雇用希望の登録を行った元従業員に対し、定期的にメール等で社内の状況を連絡して会社との精神的つながりを保つようにする
（2）再雇用希望者に対しては、業務を開始する前に研修を行うなどして、無理なく復職できるよう工夫する
（3）復職後の就労形態について、復職前に再雇用希望者と協議して、できるだけ柔軟に対応する
（4）いったん非正社員として復職した場合も、再度正社員に復帰する道筋を付ける」
なるほど、そんな支援が整っていたら「ハッピーリターン」になりそうだ。
「離職者再雇用制度に関する規程を定めて、現在雇用している従業員にあらかじめ周知することも有効です。
将来、出産等を機に離職しても、元の会社で再度キャリア形成できることをはっきり認識させることができます。
『働きやすい会社だ』という認識は、今働いている人についてモチベーションを上げる効果も期待できます」
中村弁護士はこのように話していた。
19 名前：名無しさん＠１周年[age] 投稿日：2015/11/23(月) 09:47:58.73 ID:biB+RGTn0.net
バットマンリターンズ
20 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 09:48:53.36 ID:H+1J7vEv0.net
好きだったけど農心と業務提携したからもう買ってない
21 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 09:49:19.35 ID:biB+RGTn0.net
ある程度知ってるから教える手間が省けるじゃん！の一言で制度が決定
22 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 09:50:19.64 ID:biB+RGTn0.net
韓国語奨励してるんですよ。
25 名前：名無しさん＠１周年[ｓage] 投稿日：2015/11/23(月) 09:53:47.09 ID:fbhQ5qkU0.net
なんか微妙
コストのかかる期間を都合よく切り捨てる方便にしか聞こえない
35 名前：名無しさん＠１周年[sage] 投稿日：2015/11/23(月) 10:02:03.09 ID:LUAijhUzO.net
>>25
捨てて無いじゃん
37 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 10:04:13.61 ID:zdPYiJ9S0.net
やる気がない若者を訓練して雇うくらいなら
退職したエキスパートを即戦力にした方がいい
48 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 10:27:51.18 ID:biB+RGTn0.net
若手育成なんてアホらしいわ！とかひでぇよ
そんなことで消費者に支持をされるのかな？
50 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 10:31:05.66 ID:biB+RGTn0.net
他社に潜り込ませてまた復帰させる？
完璧なスパイ行為だな
意図的な感じがする
戻しても道徳的な目的っぽく見せかけて
韓国式手法だな
51 名前：名無しさん＠１周年[sage] 投稿日：2015/11/23(月) 10:32:54.03 ID:BhLUz0mz0.net
チョン提携どーなったん？
岩谷とか三幸ばっか買うようになったけど売り場では依然としてシェア高いようだな
早よ法則発動せーや
59 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 10:55:38.95 ID:96OTANtv0.net
>>51
俺もせんべい好きだか、亀田を避ける
ただ選択肢が狭まるのがつらい
カルビーも避けるけど選択肢が狭まる
65 名前：名無しさん＠１周年[sage] 投稿日：2015/11/23(月) 11:03:52.71 ID:D/ibCo4m0.net
>>51
全然、法則発動しないな
お前らが騒いでも全然効果ないな
52 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 10:35:54.50 ID:biB+RGTn0.net
人手不足解消
教えなくてもほどほど出きるし、以前の給料でなくても復帰だから良いよね？としていけば
コスト削減！販管費抑制できます
景気によってはまた理由をつけて一番に切れる
考え方が用意周到だな
55 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 10:48:57.76 ID:oH+yAmOb0.net
新入社員の採用の妨げ
58 名前：名無しさん＠１周年[age] 投稿日：2015/11/23(月) 10:55:27.86 ID:biB+RGTn0.net
皆さぁーん、ハッピーリターンですよー
どんどん復帰してくださぁーい
給料は半値八掛当たり前〜
60 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 10:56:32.33 ID:biB+RGTn0.net
体が健康なこと
そりゃそうだ、こきつかえねぇ
63 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:00:19.67 ID:biB+RGTn0.net
復職者の能力とコストから見て、既存社員の能力とコストを査定する。それを既存社員の人事考課に使い、更にコストダウンまたは自主退職させる。
上手いやり方だな
コストダウン
競争させて既存社員を陥れる
66 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:05:47.71 ID:BjTEcrVq0.net
>>1
何も知らない新人を教えるよりは、
たとえブランクがあっても、一度働いたことがある人を再雇用するほうがメリットは大。
67 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:06:25.58 ID:biB+RGTn0.net
亀田製菓とカルビー共通点
売りまくる、人を競わせ勝ち負けを明確にした人事考課、不要なやつは閉職につける。
教育費は使わず本人のスキルに任せる
売上のためには業界のルールは無視
勝つためには手段は選ばない
中国、韓国と提携した海外展開
70 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:09:15.13 ID:biB+RGTn0.net
６年以内じゃないと離れ過ぎれば仕事が出来ないだろ？この制度は転職して後悔しているやつを引き戻すやり方でもある。
71 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:10:14.85 ID:SPQapPt/0.net
サクサクは廃版？
昭和の終わりに味が変わってダメになったが、変わる前のサクサクを死ぬ前にもう一度食べたい
94 名前：名無しさん＠１周年[sage] 投稿日：2015/11/23(月) 11:29:36.49 ID:Sv1EzR660.net
>>71
そこはぱりんこで代替
73 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:11:59.17 ID:biB+RGTn0.net
今の亀田の快進撃は止まらない
中国、韓国とシェアを伸ばしている。
日本の売上なんてすぐにアジアで作れる
日本から海外に拠点を置く日も近い
74 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:13:38.68 ID:biB+RGTn0.net
韓国語を喋れると手当出しますってマジ？
なんでよ？
75 名前：名無しさん＠１周年[sage] 投稿日：2015/11/23(月) 11:14:26.65 ID:Vz1zCgGg0.net
>>1
一瞬、ハッピーターンのスレかと思ったら、ハッピーターンのスレだった。
82 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:18:54.33 ID:oy7g7Beb0.net
>>74
能力のあるやつに金が出るのは当然だろ
77 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:15:16.40 ID:biB+RGTn0.net
休職だと働かないのに社会保障だけしてる
そんなセコイ考えですからね！
79 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:17:15.14 ID:biB+RGTn0.net
幸せな復職よ〜制度です
まるで、地上の楽園として北朝鮮に騙されて渡った国民を思い出すね。
83 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:19:09.07 ID:biB+RGTn0.net
チャーハン作るなら三袋は必要だな？
スーパーに走れ
出きれば箱買いよろぴく
84 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:20:41.19 ID:biB+RGTn0.net
韓国人と結婚したらどうだ？とも言われるらしい
89 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:24:14.64 ID:biB+RGTn0.net
もっと過酷な仕事に転職した奴ならば、引き戻せるチャンスはある。でも転職で辞めた奴だけに復職しても
結婚や育児とかとは意味が違う。
陰湿なイジメを受けそうだ。
91 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:26:45.06 ID:biB+RGTn0.net
売上伸長してるから問題ない
めちゃくちゃ伸びてるから小さな事は気にしない
売上高と低人件費
これが全てだ！
93 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:28:16.62 ID:biB+RGTn0.net
他社でも柿の種あるよ
96 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:30:14.88 ID:biB+RGTn0.net
幸せな復職(笑)
それが幸せなのか、不幸なのかは本人次第だよな
会社が言うな
98 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2015/11/23(月) 11:32:10.15 ID:biB+RGTn0.net
今ならなんと復帰準備金まである
一ヶ月以内に決める事が前提条件
